Formation et développement des compétences 14 février 2024
Comment choisir une formation qui donne (vraiment) des résultats en entreprise ?
Vous cherchez à former vos équipes, mais vous ne voulez pas qu’elles suivent simplement une formation.
Vous voulez qu’elles progressent, changent leurs méthodes… et deviennent plus efficaces.
Et si le secret, ce n’était pas le sujet… mais la façon de former ?
Pourquoi tant de formations n’atteignent pas leur objectif
Beaucoup d’entreprises investissent dans des formations — souvent en ligne — qui ne sont jamais réellement suivies ou mises en pratique.
- Des vidéos regardées à moitié (ou pas du tout)
- Des modules en ligne laissés en plan
- Des formations peu adaptées au quotidien des participants
Résultat ?
- Pas de transfert concret
- Pas de changement durable
- Une fausse impression de développement
Les ingrédients d’une formation qui fonctionne… vraiment
Chez Sylbert, on croit que pour avoir un impact réel, une formation doit :
- Être animée en direct par un formateur ou une formatrice expérimenté(e)
- Être appliquée à l’environnement de travail réel des participants
- Se faire en petits groupes, pour permettre les questions et l’accompagnement
- Inclure de la pratique, des exemples concrets, et du suivi après la formation
C’est ce qu’on appelle l’approche Sylbert : une approche qui allie formation active et accompagnement stratégique pour maximiser l’adoption… et les résultats.
Formation en ligne ou en personne : que choisir ?
Il n’y a pas de mauvaise méthode en soi. Mais il y a une bonne méthode pour votre réalité :
| Type de formation | Pour qui ? | Points forts |
|---|---|---|
| E-learning | Employés autonomes avec peu de contraintes | Flexibilité, faible coût |
| Correspondance | Apprenants disciplinés | Prix bas, autonomie totale |
| Formation en direct avec formateur | Équipes ayant besoin de structure et d’impact | Accompagnement, pratique, résultats durables |
| Tutoriels vidéo | Autodidactes ponctuels | Rapide, ciblé, gratuit |
Pourquoi la formation en petit groupe est la plus rentable
La formation dirigée, en petit groupe, permet un transfert de compétences réel :
- Le formateur voit immédiatement les blocages et y répond en direct
- Les participants peuvent poser leurs questions, valider leurs acquis, pratiquer
- La cohésion du groupe crée un espace d’apprentissage dynamique et motivant
C’est exactement ce que nous mettons en place chez Sylbert avec nos formations Microsoft 365, notre méthode M3Z, et notre accompagnement post-formation.
Comment choisir LA bonne formation pour votre équipe ?
Posez-vous les bonnes questions :
- Quels sont les véritables irritants de vos équipes ?
- Que voulez-vous changer concrètement dans leurs méthodes de travail ?
- Vos employés ont-ils besoin d’un contenu générique… ou d’une solution sur mesure ?
Chez Sylbert, on ne vend pas une formation. On construit un parcours de transformation, à partir de vos enjeux réels, dans votre environnement numérique.
L’approche Sylbert : un accompagnement pour aller plus loin
Notre approche, c’est bien plus que de la formation :
- Un diagnostic de vos enjeux organisationnels
- Un programme de formation personnalisé, adapté à vos outils (comme Microsoft 365)
- Un accompagnement post-formation pour assurer le transfert et la mise en pratique
- Des formations axées sur l’efficacité, la collaboration et l’impact
Prenez rendez-vous avec notre équipe pour discuter de vos besoins. On est là pour construire une solution qui vous ressemble.
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