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Développez et gérez votre plan de tâches avec Microsoft Project

Formateur en direct | Exercices pratiques | Apprentissage en petit groupe

12 heures

Débutant

Français

350$ par personne

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De nouvelles compétences!

Focalisez votre attention sur la gestion des tâches pour un projet simple sans ressources.

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Objectifs et prérequis

Au terme de la formation, les apprenants seront en mesure de:

Focaliser leur attention sur la gestion des tâches pour un projet simple sans ressources.

Plan de formation

1 – Découvrir Project 2016

Introduction
Les tâches manuelles
Les rubans
La chronologie

2 – Préparer la planification

Introduction
Comment parvenir à établir le plan du projet?
Définir l’organigramme des tâches
Définir les dépendances entre les tâches

3 – Initialiser le projet dans Project 2016

Créer le projet
Déterminer la date de début du projet
Définir le calendrier du projet

4 – Personnaliser l’espace de travail

Afficher le diagramme de Gantt
Se déplacer sur le diagramme de Gantt
Zoomer le diagramme de Gantt
Limiter l’affichage à la partie Table
Afficher le no. hiérarchique et la tâche récapitulative du Projet
Modifier l’échelle de temps du planning de Gantt
Modifier le format des dates du planning de Gantt
Modifier le quadrillage du planning de Gantt
Modifier l’aspect des barres dans le planning de Gantt
Modifier les caractères du planning de Gantt
Modifier d’autres éléments dans le planning de Gantt
Passer de la table Entrée à la table

5 – Planifier le projet

Saisir les tâches
Hiérarchiser les tâches
Créer les jalons d’un projet
Estimer les durées et / ou le travail
Travailler en temps écoulé et non en temps ouvré
Lier les tâches
Poser une date de contrainte
Découvrir les indicateurs de contrainte
Définir une date d’échéance pour une tâche
Fractionner une tâche
Créer une tâche périodique
Désactiver une tâche
Identifier le chemin critique et la marge
Identifier les incohérences de la planification
Réaliser la chronologie du projet

6 – Piloter le projet

Préparer le planning au pilotage : enregistrer le planning de référence (anciennement la planification initiale)
Saisir l’avancement du projet
Replanifier les tâches du projet

7 – Création de projets maître

Bâtir un projet maître et y insérer des sous-projets

8 – Analyser et préparer l’impression du projet

Générer les rapports
Utiliser les tableaux de bord
Utiliser les rapports visuels
Mettre en page le projet
Préparer l’impression du projet

Préalables
Pour cette formation, il est recommandé d’avoir des connaissances générales de l’environnement Windows.

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