Besoin d’aide sur un logiciel Office ? Appelez-nous au 1-877-LOGICIEL (564-4243)

À partir de 214 $/ personne

Vous pourriez aussi être intéressé par

Introduction aux notions de base

PRO-16-02

La gestion et le suivi des tâches

6 h

2016

Pour qui ?

Gestionnaires, personnel administratif, chargés de projets

Objectif

Focalisez votre attention sur la gestion des tâches pour un projet simple sans ressources.

Préalables

Une bonne connaissance de base de l’environnement Windows

Méthodologie

Exposés magistraux, démonstrations et exercices pratiques

Contenu

Découvrir Project 2016

  • Introduction
  • Les tâches manuelles
  • Les rubans
  • La chronologie

 

Préparer la planification

  • Introduction
  • Comment parvenir à établir le plan du projet?
  • Définir l’organigramme des tâches
  • Définir les dépendances entre les tâches

 

Initialiser le projet dans Project 2016

  • Créer le projet
  • Déterminer la date de début du projet
  • Définir le calendrier du projet

 

Personnaliser l’espace de travail

  • Afficher le diagramme de Gantt
  • Se déplacer sur le diagramme de Gantt
  • Zoomer le Gantt
  • Imprimer le diagramme de Gantt
  • Limiter l’affichage à la partie Table
  • Afficher le no. hiérarchique et la tâche récapitulative du Projet
  • Modifier l’échelle de temps du planning de Gantt
  • Modifier le format des dates du planning de Gantt
  • Modifier l’aspect des barres dans le planning de Gantt
  • Modifier le quadrillage du planning du Gantt
  • Modifier l’aspect des barres dans le planning de Gantt
  • Modifier les caractères du planning de Gantt
  • Modifier d’autres éléments dans le planning de Gantt
  • Passer de la table Entrée à la table Prévisions

Planifier le projet

  • Saisir les tâches
  • Hiérarchiser les tâches
  • Créer les jalons d’un projet
  • Estimer les durées et / ou le travail
  • Travailler en temps écoulé et non en temps ouvré
  • Lier les tâches
  • Poser une date de contrainte
  • Découvrir les indicateurs de contrainte
  • Définir une date d’échéance pour une tâche
  • Fractionner une tâche
  • Créer une tâche périodique
  • Désactiver une tâche
  • Identifier le chemin critique et la marge
  • Identifier les incohérences de la planification
  • Réaliser la chronologie du projet

 

Piloter le projet

  • Préparer le planning au pilotage : enregistrer le planning de référence (anciennement la planification initiale)
  • Saisir l’avancement du projet
  • Replanifier les tâches du projet

 

Projet maître

  • Bâtir un projet maître et y insérer des sous-projets

 

Analyse et impression du projet

  • Générer les rapports
  • Utiliser les tableaux de bord
  • Utiliser les rapports visuels
  • Mise en page du projet
  • Impression du projet