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Joanne Lanteigne

Conseillère en formation

2020-11-18

La bonne formation sera celle qui apportera des solutions aux défis que vivent vos collègues au quotidien, leur facilitera le travail et leur permettra de gagner du temps. 

En d’autres mots, l’objectif d’une formation, c’est de donner aux membres de votre équipe les compétences qui leur permettent d’atteindre leur plein potentiel. 

Quelles sont ces compétences? 

Pour le savoir, Sylbert vous propose un diagnostic et plan d’impact. 

Notre analyse aboutit à un plan de formation. Ce plan est accompagné d’une stratégie de déploiement par phase, selon les profils des apprenants.  

Les parcours de formation proposés par Sylbert suivent une méthode éprouvée qui favorise l’apprentissage et l’adoption de nouvelles compétences. 

Grâce à cette méthode, vous mettrez dans les mains de vos collègues tous les outils dont ils ont besoin pour profiter pleinement et durablement des formations.  

Les parcours de formation sont établis en fonction des ressources de votre entreprise et de votre réalité. Quand votre équipe est-elle disponible pour compléter les formations? Certains services doivent-ils effectuer des tâches plus exigeantes sur le plan des compétences? Quel est le budget que vous pouvez consacrer au développement de compétences? 

Enfin, notre diagnostic inclut des recommandations pour poursuivre le développement de chacun et des indicateurs de performance à suivre afin que vous puissiez mesurer les impacts du plan de formation sur vos équipes et votre entreprise.   

Pour plus d’informations, nous vous invitons à consulter directement la page de notre service : Diagnostic et plan d’impact.

 

Voici un exemple de plan d’impact qui découle de notre diagnostic, ainsi qu’un modèle de plan de formation qui vous est proposé après validation de l’analyse.

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